Dear

想向你辭去情人的職務,任職一年多來,在崗位上我努力學習,克盡職守,對你噓寒問暖,

小心翼翼,揣測你的需要,滿足你各方面需求。

在感情提供你慰藉,讓你有被愛的感覺;在行動上,等待、接送、陪伴、更只是基本工作。

雖不經手財務,卻要負起所有買單重責;三不五時還要送禮討你歡心。

一個稱職的情人要溫柔體貼,還要心胸寬闊。

聽你提及對別的男人的大方及讚賞,不可以醋勁大發。

剛任職之時不知如何拿捏,犯了幾次錯誤竟敢與你鬧情緒,幾度你想把我開除,後來在我保證

不再犯的前提下,你勉強再給我觀察期。

這些時日以來,幾經思索,感謝你給我這次機會。

但我確實不適任此職位,想向你申請調回朋友部門。

看你對那部門同仁有說有笑,三不五時還會請他們小聚一番,有點羨慕他們:上班時間彈性,

不用隨 call隨到,不用接送,不用買單,不用送禮,不用面對你冷漠一面,

可看到你陽光似的笑容,聽到你幽默言談。

而我雖佔了情人的缺,除了責任加重卻沒任何特殊待遇;沒有甜言蜜語,沒有多一點關心,

沒有禮物,沒有...

決定辭去這職務,至於你是否願讓我調部門,一切尊重你的裁決.....

一個盡心盡力的員工 敬上

(女生的回覆)

Dear

關於您轉調部門的提議,經過董事家長會開會討論,以下決議事項向您說明:

因您當初面試時的職務為情人,標準與要求一開始就跟朋友不同,雖然試用期間你的

表現不好差點被開除,但念在你苦苦哀求且信誓旦旦的說明你可以改進與昇任,

才予以留任。

情人屬於正職工作,與兼職的朋友部門不同,當然責任與工作相對也比較多,

但是薪資及福利保證優於朋友部門,情人有按摩、親親、抱抱、陪睡、陪同參予家庭聚會

與煮宵夜的紅利與福利,還有很好的升遷管道,可以升為老公、爸爸、阿公...等,

這些絕對都是朋友部門所沒有的。

最後,因目前朋友部門沒有職缺,情人又是重要職務,因此在未尋獲新人或職務代理人

並完成交接前,先將您轉調到備胎部門,這個部門的人員不需要每天面對老闆,

應該可以暫時讓您的責任跟壓力不那麼大。

等情人職務有人可以交接時,可再將您轉調到地下情人部門,當然若屆時朋友部門

有缺也可轉調到朋友部門,或是您要離職也可以,當然自動離職是沒有遣散費的。

謝謝您一年多來的努力...

董事會成員代表 敬上

2006年 9月 29日 星期五 11:00 (上午)

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鄉下小村莊的偏僻小屋裡住著一對母女,母親深怕遭竊總是一到晚上便在門把上連鎖三道鎖;女兒則厭惡了像風景畫般枯燥而一成不變的鄉村生活,她嚮往都市,想 去看看自己透過收音機所想像的那個華麗世界。

某天清晨,女兒為了追求那虛幻的夢離開了母親身邊。

她趁母親睡覺時偷偷離家出走了。

「媽,妳就當作沒我這個女兒吧。 」可惜這世界不如她想像的美麗動人,她在不知不覺中,走向墮落之途,深陷無法自拔的泥淖中,這時她才領悟到自己的過錯。

「媽!」經過十年後,已經長大成人的女兒拖著受傷的心與狼狽的身軀,回到了故鄉。

她回到家時已是深夜,微弱的燈光透過門縫滲透出來。

她輕輕敲了敲門,卻突然有種不 祥的預感。

女兒扭開門把時嚇了一跳。

「好奇怪,母親之前從來不曾忘記把門鎖上的。 」母親瘦弱的身軀蜷曲在冰冷的地板,以令人心疼的模樣睡著了。

「媽……媽……」聽到女兒的哭泣聲,母親睜開了眼睛,一語不發地摟住女兒疲憊的肩膀。

在母親懷裡哭了很久之後,女兒突然好奇問道:「媽,今天妳怎麼沒有鎖 門,有人闖進來怎麼辦?」

母親回答說:「不只是今天而已,我怕妳晚上突然回來進不了家門,所以十年來門從沒鎖過。 」  母親十年如一日,等待著女兒回來,女兒房間裡的擺設一如當年。

這天晚上,母女回復到十年前的樣子,緊緊鎖上房門睡著了。

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您知道手指頭被3秒膠黏住要用什麼方法解決嗎?

南投有位50歲的男子,在浴室使用3秒膠時不小心將手指頭黏在一起,他怎麼拔都拔不開,趕緊就醫,醫務人員教他將手指泡在去光水裡,3個小時後,手指頭就自動分開。

胡先生說起手指頭被快乾黏住的情形還面露難色,他說原本在浴室黏東西,一個不小心,就把自己的3根手指頭黏在一起,用盡各種辦法都分不開,只好到醫院報到。醫院建議胡先生,可以將手泡在去光水裡試試看,結果原本黏在一起、殭硬不能動的手指漸漸恢復。

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據統計,腦血栓絕大部分是清晨起床時被發現的,醫學專家指出,可能是夜間缺乏飲水所致

體內缺水會使血液黏稠度增加,血液過度黏稠、濃縮,容易導致血栓形成,誘發腦血管和心血管疾病的發生。有些老年人夜間睡了一覺醒來時,感到口幹舌燥,也是由於夜間未及時補充水分,致使血液黏稠而引起的。 據報道,日本某大學的研究人員對男性老人進行分組研究,一組半夜起來喝250毫升白開水,另一組一覺睡到天亮,夜間不飲水,然後分別測定他們的血液濃度。結果發現,喝水的一組血液濃度明顯降低,發生缺血性中風和心肌梗死的危險隨之下降。

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早晨甦醒後先閉目養神,然後在床上慢慢做10分鐘保健運動,這對預防心腦血管疾病和增強各器官功能都有益處。

(1)手指梳頭一分鐘

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  • Oct 11 Mon 2010 18:51
  • 養蠱

今天去聽一場賴祥興教授的演講,他提到他在滇緬一帶鄉野考察的經驗,所以來和大家分享一下,和我以前在小說中看到的頗有不同。

(包括司馬中原和倪匡的小說對這傳奇的巫術都有過描述)

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人一輩子有"三天",

即昨天、今天、明天。

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.第一名

畢業典禮上,校長宣布全年級第一名的同學上台領獎,

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中午尖峰時間過去了,原本擁擠的小吃店,客人都已散去,老闆正要喘口氣翻閱報紙的時候,有人走了進來。那是一位老奶奶和一個小男孩。

「牛肉湯飯一碗要多少錢呢?」

奶奶坐下來拿出錢袋數了數錢,叫了一碗湯飯,熱氣騰騰的湯飯。奶奶將碗推向孫子面前,小男孩吞了吞口水望著奶奶說:「奶奶,您真的吃過中飯了嗎?」

「當然了。」奶奶含著一塊蘿蔔泡菜慢慢咀嚼。一晃眼功夫,小男孩就把一碗飯吃個精光。

老闆看到這幅景象,走到兩個人面前說:「老太太,恭喜您,您今天運氣真好,是我們的第一百個客人,所以免費。」

之後過了一個多月的某一天,小男孩蹲在小吃店對面像在數著什麼東西,使得無意間望向窗外的老闆嚇了一大跳。

原來小男孩每看到一個客人走進店裡,就把小石子放進他畫的圈圈裡,但是中餐時間都快過去了,小石子卻連五十個都不到。心急如焚的老闆打電話給所有的老顧客:「很忙嗎?沒什麼事,我要你來吃碗湯飯,今天我請客。」

像這樣打電話給很多人之後,客人開始一個接一個到來。

「八十一,八十二,八十三……」小男孩數得越來越快了。

終於當第九十九個小石子被放進圈圈的那一刻,小男孩匆忙拉著奶奶的手進了小吃店。

「奶奶,這一次換我請客了。」小男孩有些得意地說。

真正成為第一百個客人的奶奶,讓孫子招待了一碗熱騰騰的牛肉湯飯。而小男孩就像之前奶奶一樣,含了塊蘿蔔泡菜在口中咀嚼著。

「也送一碗給那男孩吧。」老闆娘不忍心地說。

「那小男孩現在正在學習不吃東西也會飽的道理哩!」老闆回答。

呼嚕……吃得津津有味的奶奶問小孫子:「要不要留一些給你?」

沒想到小孩卻拍拍他的小肚子,對奶奶說:「不用了,我很飽,奶奶您看……。」

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最後一句最經典

  <�人物設定說明>

我的總經理是年約45的中年男子,同時也是虔誠的道教徒。

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大多數人都有善良本性,想要自己愛的人好,

但如果我們心中缺乏瞻前想後、縱觀全局的判斷力,想不清楚怎樣才是真正的好,很可能只是寵壞了別人,辛苦了自己。

有個丈夫和妻子辛苦經商多年,因為丈夫到了南非經商,結識了一位大陸年輕女子,同居生子,被髮妻知道之後,雙方協議離婚。

也許是懲罰吧。雙方離婚之後,丈夫的生意越做越差,需要大筆錢周轉,這才想到前妻家中還有不少價值不菲的珠寶與黃金,放在保險箱裡。於是,他藉著別人並不知道他已離婚的事實,帶著當初為他裝設保險箱的工作人員,請家中菲傭開門,竊走了價值數千萬的珠寶與黃金。

前妻發現失竊,向警方報案,於是這位前夫被移送法辦,在檢查官偵查期間,前夫向她求情,唯一的兒子也請媽媽原諒爸爸的一時糊塗……

這是個社會版上的真實事件。如果是你,你會怎麼做呢?請回答下列選擇題吧:

一. 他既有外遇,又敢回來偷東西,罪不可赦,我告他!

二. 我不告他,但請他自己和現任妻子一起解決財務問題,請他歸還財物。

三. 我不但不告他,還會把他偷的錢——數千萬元珠寶、黃金全部送給他。

這是一個沒有正確答案,也不能依此論是非善惡的選擇題,但可以藉此看出你的性格。選一的人,嫉惡如仇,個性剛直,愛恨分明;選二的人,有恩報恩,有仇不報仇,條理分明,不喜歡吃虧。

選三的人,讓我跪下磕頭一拜!你除了溫良恭儉讓之外,還可以名列忠孝節義排行榜。可是……可是……可是,你很可能因為仁慈而寵壞了不該寵壞的人,你對自己不公平。這個社會新聞的前妻,選擇了三,她撤回了告訴,竊盜罪是公訴罪,是沒有辦法撤回告訴的,但檢察官考慮到被害人不追究,而被告又深具悔意,當庭道歉,所以以緩刑一年的處分偵結全案。

也許這位前夫在還沒外遇離婚前,為自己家庭的親情投資的資本還算厚吧,所以能夠得到妻與子的同情。

記者大大讚美了這位妻子。這則新聞印證了:女人還是善於原諒的。我們的社會總愛歌頌著女人的慈悲心腸。不過,我也看過好多被辜負的女人,嘴裡說自己已經原諒了一切過往,可是總有些咬牙切齒的恨意從未被她們遺忘。

我寧可提醒現代女子:原諒是美德,但可不要因為這美好德行而寵壞了人,讓自己所愛的人是非不明,不知錯、不能改。什麼樣的好才能讓他真正受益?這是一個好難拿捏的人生課題,存在於所有的感情關係裡。

愛不等於溺愛與寵愛

大多數人都有善良本性,想要自己愛的人好,但如果我們心中缺乏瞻前想後、縱觀全局的判斷力,想不清楚怎樣才是真正的好,什麼樣的好才能讓他真正受益的話,那麼很可能只是寵壞了別人,辛苦了自己。

阿怡就是個例子。阿怡自小長在爹不疼娘不愛的家庭,什麼都要靠自己,基於孤苦無依的成長經驗,有了孩子後,她發誓,一定要好好對待孩子,給孩子最好的。她擔任報社美編的工作,對孩子的穿著很講究品味,動不動就給孩子買名牌衣服,當孩子唸幼稚園時,穿的就是一套上萬元的名牌童裝,只要孩子要什麼,她都肯咬牙買給他。

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她自己,則專挑便宜貨,還好她有美術天分,也把自己打點得很有品味。光是汽車模型,她家中就散落了一地,在孩子上小學前,至少也收集了兩百台了吧。「沒關係,他那麼喜歡車,以後可能會當汽車設計師哦。」

孩子動不動對爸媽發脾氣,她也都要先生忍下來,理由是不要給孩子「心靈傷害」。孩子唸初中時,迷上了籃球鞋,每個月買兩雙,要花近萬元台幣,她本來也都還認為「孩子開心,我就高興」,但不幸的是,毫無積蓄的她和丈夫竟被報社資遣了,資遣費僅夠付幾個月的生活費和房租,她還不肯把困境告訴孩子,只是說了兩句,要孩子不要太浪費。

她怎麼也沒想到,要不到錢、買不到球鞋,又要不到錢去美國遊學的孩子,竟然站在窗台上,大聲對她吼:「妳不給我錢,我就死給妳看!」窗外的強風吹醒了她,她只能驚慌失措的問自己:「我有什麼錯?」

被寵壞的人不會對你好

「女人的辛苦,很多是自己找的。」曾在一家電子公司擔任採購專員的秀君這麼說。

秀君二十八歲。正是考慮婚姻的年紀,卻因為到工程師男友家拜訪而頭痛不已,考慮分手。她一進門,男友的祖母就說,男友有個布背包太髒,已經幫他洗乾淨了。這時對她很溫柔的男友,竟然很兇的對祖母說:「以後不要亂翻我的東西!」

秀君為了打圓場,對這第一次見面的慈祥祖母說:「以後讓他自己洗就好了嘛。」祖母不但不領情,還很溫和的教訓了她一句:「怎麼可以讓男人洗東西?查某人該做的就要做。」秀君發現男友的媽精明能幹,又是烹飪高手,把家中弄得一塵不染,才讚美伯母一句,男友馬上高興的接口說:「妳以後要跟我媽好好學,煮好東西給我吃。」

秀君笑而不答,但心中已經有點發毛,她想到男友曾經告訴她:「我爸爸有外遇,就剩我媽不知道。」吃完飯後,秀君幫忙洗碗,男友理所當然的對她投以滿意的微笑,稱讚她「認真的女人最美麗」,然後自己坐到客廳看NBA比賽。這時男友的媽擠進了廚房,跟秀君感嘆:「我們女人很辛苦,出外要當貴婦,在家要當主婦,什麼都要會才行——妳要知道,要抓住丈夫的胃,才能抓住他的心哦。」

她果然不知道丈夫的心已經不在的事實。「我不是沒有成為主婦加貴婦的條件,」秀君說:「可是男人難道不能人生責任自負嗎?一定要這樣被寵壞嗎?」

由於心結難解,顧慮太多,男友向她求婚三次後,秀君一直沒有答應。男友在一分手後閃電結婚了。她雖然難過,但心中卻明白,就此緣盡沒什麼不好。這位男友也許找到了一個比她更賢慧的女人吧。她很確定,那個女人,一定很辛苦。

好心不能成全壞事

心地善良是好事,但不要讓好心成全了壞事;人生總有辛苦的時候,但可不要自找辛苦。我一直認為,如果真愛一個人,一個好的影響,一個善性的啟發,一個明確的決斷,勝過許多「自我犧牲」以及「物質溺愛」。讓我再次用魚與釣竿來解釋:前者,對於所愛的人而言,是一支釣竿,後者只是給他魚——如果他學不會處理,過多的魚,只會在他的房子裡腐敗。當你沒有能力再給他魚時,他還怨你。

有一位到中年才成名的男演員曾經說過,他為了熱愛戲劇,苦熬了近二十年,常常到一塊錢也無,也沒一個通告上門,餓得頭昏眼花,有一陣子,連續七個月都沒有通告,他很想去市場偷東西,在猶豫掙扎之際,想到了一輩子都在南部當工友的父親:

「當我還在唸書的時候,有一次在爸爸服務的工廠裡發現一棵椰子樹,就摘了幾個回家,要孝敬辛苦的爸爸。爸爸問明椰子是哪裡來的之後,拿菜刀斬壞所有的椰子,嚴肅的對我說:『如果是你賺的,是顆小芒果,我也會吃得很高興,來路不明的東西,我不要!』」

正因為這位父親有骨氣的堅持,這位名演員才能清清白白熬到出頭天,而且十分珍惜他成功的果實。

本文經授權轉載自︰《投資自己》,吳淡如著,方智出版。

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Google每天收到來自世界各地的應徵信,高達1,500封,光是今年第一季,平均每天就雇用4名新員工。為何全球有這麼多人想擠進Google工作?這些頂尖聰明的Google人,如何「在工作中享受生活」?

作者:蔡燿駿

今年7月,科技業的人才角力,終於從暗潮洶湧,到浮上台面。

微軟副總裁李開復因為跳槽Google擔任中國區總裁,讓微軟一狀告上美國法院,控告李開復和Google違反競業條款。最後結局是微軟勝訴,李開復在一年內不能到Google任職。

李開復今年44歲,是矽谷的老戰將,不但在北京創設微軟中國研究院,在微軟一路晉升到全球副總裁,是這個主導世界科技潮流科技帝國中位階最高的華人,也是比爾蓋茲的重要幕僚。Google到底有什麼魅力,讓歷經一切起落的李開復再度動了心?

撇開法律官司和企業商戰的紛擾,李開復向媒體道出,他觀察到很多朋友進入Google後,「我驚訝地發現他們現在充滿了活力,就像找到了夢想中的家,工作彷彿在享受生活,」李開復直接說出了他心底的嚮往,「這種恢復青春的魔藥,我也想嘗嘗。」這也正是Google吸引所有人最大的魅力所在。

矽谷,就像是科技產業的青春之泉,幾十年來每一波顛覆產業的活力,都由此爆發。

40年前,英特爾(Intel)創辦人葛登‧摩爾(Gordon Moore)推出微處理器,到現在個人電腦的運算速度,仍然按照「摩爾定律」快速推進。30年前,賈伯斯(Steve Jobs)建立起蘋果(Apple)王朝,開啟科技帶領流行文化的先河。

每天收到全球1,500封應徵信

然而,一波波改變世界的浪潮,如今都已邁入成熟階段。而Google,正青春,渾身充滿著創業的熱情與改變的活力,是股擋不住的魅力。

每天,Google收到來自世界各地的應徵信,就高達1,500封。光是今年第一季,Google平均每天就要雇用4名新員工。

Google股價高速成長,加上搜尋引擎的威力正在發酵,自然吸引了不少人才嚮往。但是,早在Google完全還沒有今天的成績之前,就已經充滿吸引頂尖人才的魅力。

周紅,來自中國大陸湖北,5年半前從學校畢業,手上握著美國史丹佛大學機械工程博士、再加電腦工程碩士兩學位,是頂尖加頂尖的人才,去敲哪個大企業的門,對方都是張開雙手歡迎。但是周紅選了當時還默默無名的Google。

5年半前,默默無名對Google來說,絕對不是個形容詞。周紅回憶她到Google面試的經驗,「只看到門口電線杆上貼著一張小紙條,上面用原子筆寫著『Googlea』」,」她現在想起來還是覺得好笑。但是周紅當下就選擇了Google。「這裡的人,每個人都很聰明、很有熱情、都想創新,」周紅點出Google不用招牌、也照樣懾人的那股魅力所在,「我們相信,我們能改變世界!」就是這強烈的內在特質,讓Google不斷吸入愛挑戰、遠於創新的新血,成為創業家的新樂園。

看過Google在矽谷山景城(Mountainview)的總部,就可以感受到李開復講的也許沒錯,工作彷彿在享受生活,就像找到了夢想中的家,尤其是創業者的家。

走進Google總部的大廳,立刻會對一大片雪白的大牆面產生好奇,上面沒有歷史沿革、沒有使命宣言,只有三台投影機不斷投射出Google人分享出來的生活照。當中有公司聚餐,也有個人旅遊,就好像隨興瀏覽了同事的blog。

就在白牆的旁邊有個長達10公尺的大白板,上面不但有白板筆寫了「Google作業系統」、「Google月球研究中心」等名稱,還用線條一個個相連、延伸,像是偉大的未來規劃。千萬別以為這是Google的組織或願景圖,其實這是Googlers都可以添加的夢想計畫,隨時都可以添加、刪減。

在飯桌上腦力激盪

這就是Google的生活,就像是個創業家,工作與生活很難清楚區分,計畫永遠趕不上變化,新點子與新解決可能發生在任何情境。

Google人開發任何一項產品,沒有制式的流程,只在乎「解決問題」。

中午時分,在Google餐廳前的露天咖啡座,總是可以看到不同專案團隊的人聚在一起,一邊享受公司提供的免費餐點,一邊聊聊各自手邊正在進行的專案。「有很多創意,都是在飯桌上討論出來的!」周紅說,經常大家邊吃邊聊,馬上就開始腦力激盪起來,共同討論有沒有更好的解決方案。只要能得出任何一點結果,都是值得舉杯慶祝的里程碑。

在Google,創新不是老闆的責任,每個Google人都是能改變世界的創業家。「Google與其他公司的不同在於:大家會一起看網路上還有什麼使用者的需求還沒被解決,每個員工都可以提出他的想法,」Google全球市場產品經理陳曄說。

Google內部在這幾年發展出各種機制,讓每位員工的創新都能被看到,並得到即時的意見回饋。Google有自己的Blog、WiKi網路百科,甚至還讓所有員工在線上投票,決定彼此創意的好壞。

這種十足的創業家環境,吸引來聰明、勇於創新的人,形成聰明的聚落。

IQ與EQ並重

「走在辦公室裡,常可以看到在學校時曾經教過自己的教授,或是很有名的學者,就坐在辦公室隔壁,」陳曄說,他們都是非常聰明的人,而且對於開發新產品、新技術很有熱情。「這也是為何Google可以吸引這麼多人才留下來的原因,」他說。

然而,Google人不只注重高IQ,更強調團隊合作的EQ。「那種聰明、但自恃甚高的人,我們不喜歡!還要能夠與人互動,而且個性符合Google的企業文化,」周紅指出。

在Google,創新的腦袋不分膚色、也無關性別。走在辦公室的走廊上,迎面就有三個華人工程師走來,一面彼此在用中文討論如何解決程式上遇到的問題。「比起微軟、Yahoo!,Google其實是一個還沒完全國際化的企業,但是內部的員工卻已經完全國際化,」一位華裔的Google產品經理就表示,來自不同文化背景的人才,在Google可以看到其他成熟企業所沒有的新機會。尤其是擅長科技創新的亞洲人,將來都將成為Google全球化的種子部隊。

然而另一方面,就像每個創業家的創業過程一樣,擋在每個Google人前面的,並不全部都是浪漫與美好。

周紅就回憶剛進Google時,常常感覺壓力很大,因為身旁同事個個是高手,而且經常半夜就接到同事傳來e-mail說發現一個bug,要她馬上修正。「可以感覺到他們不是在責備你,只是想一起趕快把事情做好,」她說。

這種與聰明人一起工作的壓力,同時也是種正面的力量,將要改變世界的自信傳染給其他人。「實際上,這些工程師不僅聰明,而且非常、非常努力地工作,會讓我們覺得他們絕不可能搞砸任何事,任何產品構想在他們手上都一定能夠很快實現,」一位Google產品經理指出。

創業的人永不放棄,在這群Google人的身上,再次看到矽谷創業家的熱情。

Google人現身說法1:軟體工程師周紅

那一天,我們在布林家開Party...

我到Google已經5年半。在這裡工作,很有創新的氣氛,也有很多的樂趣。現在雖然員工變多了,但這個氣氛一點都沒改變。

在公司裡,任何時間都會有人在。常常半夜12點,還可以聽到同事在大廳彈鋼琴。週末來公司,也可以看到很多人在這裡打球、工作。跟這群人一起工作很過癮,大家都在做自己擅長的事,而且樂在其中。

兩位創辦人也是,他們是很理想主義性格的。我還記得,有一次公司女性工程師聚會,因為場地臨時生變,就向布林借他家當場地。我們一群人到了才發現,原來布林住在一間外表很平凡的公寓,裡面沒什麼家具,也乾乾淨淨的。到了晚上9點多,布林才回到家,手上還拿著一筐剛在公司洗好的衣服(Google提供員工在公司免費洗衣)。

他們讓我們感覺和其他有錢人不一樣,就是一心放在工作上,不是為名利,只是為了心裡喜歡的東西。

在Google大廳前有個顯示著一顆旋轉地球的大螢幕,只要世界哪個地方使用Google搜尋,就會在那個地方發出光束。我每次站到那個螢幕前,都會覺得很滿足。因為Google的全球化,我也曾經參與其中,而且讓我感覺我做的工作,改變了數百萬人的生活,而且變得更好。

Google人現身說法2:全球市場產品經理陳曄

著眼點永遠在使用者,而不是競爭對手

我的父母都來自台灣,我則是在日本長大,曾經在日本一家新創公司工作,後來到到加州大學柏克萊分校(UC Berkley)念MBA,畢業後就進了Google,至今已經3年了。

Google員工的流動率很低,很多人都已經在這裡工作許多年了。因為他們對於開發一項好產品很有熱情,而且公司很扁平化的組織型態,能讓每個人的好創意,都能很迅速地實現。

此外,假設我自己出去開公司,可能就因為要獲利,而犧牲掉一些使用者的權益。但是,在這裡,我們不用擔心這個。Google的主管很少會問這個產品可以帶來多少營收,他們第一個問題都是問:「使用者想要它嗎?」、「這個產品可以讓使用者覺得開心嗎?」

我們的著眼點永遠在使用者身上,而不是在競爭對手身上,這也是為什麼這麼多人願意留下來的主因。因為Google相信,一個好的產品可以集結很多使用者來用,而且會很熱衷於此。如此,所有獲利的可能,就會自然地發生。

【本文轉載自《e天下雜誌2005年9月號》】

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值班的時候被叫起來導尿,在加護病房是一件稀鬆平常的事情,但這次卻是個女患者,「女病患尿不都是由護士負責的嗎?」我問。

抱歉,賴醫師,她的很難導,要麻煩你一下,」護士滿臉歉意地說。

於是,我步入病房,床上躺著一位清秀的女病患,身旁則站著一個斯文的男士。

他一看到我就說:「醫師,對不起,三更半夜把你叫起來,可是她實在是脹得受不了了。」拿起導尿管,我試了一下,管子硬是卡在膀胱頸進不了膀胱。

我想可能是膀胱頸痙孿,這在脊髓損傷病患中相當常見。

我立刻吩咐護士,打一針鬆弛劑試圖使膀胱頸放鬆。再試一次,果然通了進去,導尿管內才汩汩地流出近一千毫升的尿液。

「完了,這下膀胱準脹壞了,又得再費事做膀胱訓練」我心想。

在處理過程中,我與他倆閒聊,終於知道整個故事的輪廓。

這對戀人,在同一所國中任教。一天,兩人相約同遊青翠的山谷,未料竟發生意外。女老師失足墜落深谷,摔斷脊背,造成半身癱瘓,開完刀雖已近三個月,大小便仍無法控制,而男老師也一直陪伴在病榻一旁。

隔天,教授查房,住院醫師報告女老師病情摘要後,

教授緩緩搖搖頭說:「已經三個月了,一點進展也沒有,復原機會不大。」我在筆記上紀錄下這段話。

女老師的頭偏向牆壁,在大夥兒將目標一向下一床病患時,我依稀聽她的哭聲,男老師則在一旁輕握著她的手。

「離開我吧,我不會好的,」她說。

他堅定的搖一搖頭說:「都是我的錯,我要照顧妳一輩子。」

「傻瓜,是我自己不小心摔下去的,和你無關。」她忽然提高音量。相當激動,大家,包括教授,都轉身望向他們。

「你已經請假快超過三個月了,再請,學校會要你辭職,」她激動地說。

男老師仍堅持地說:「辭就辭嘛,我教了幾年書,還有一點積蓄。」

女老師忽然歇斯底里地大喊:

「醫師,他要騷擾我,快把他趕走,快來人哪,他是個瘋子,你們醫院搞什麼,還不把他趕走。」經過一陣喧鬧,我們只好將男老師請出了醫院。

女老師復原狀況果然不出教授所料,一直無法突破。

尤其在她趕走男老師後,護士說她常暗自流淚。

好幾次,男老師捧著花束來,都被他高聲叱喝而走。

最後一次,她揚言如果他再來就要自殺,從此再也沒見過男老師了。

某夜,又輪到我值班,正在為女老師鄰床的病患換藥,突然聽到一位中年婦人向她致謝:「多謝妳能體諒我們做父母的心,幸虧妳深明大意,不然我那個兒子,真會為妳一輩子不娶了。」

只聽女老師幽幽地說:「伯母,志雄是個好人,願意嫁他的人一定不少,我不能再拖累他了。」

我這才恍然大悟,為什麼她一定要趕男老師走。

我原以為是女老師接受不了半身癱瘓的事實──發瘋了。

那天晚上,她流了整夜的淚水。

「她是個善解人意的女人,怕哭聲吵到鄰床,總是掩住口鼻哭泣,」護士說。

時光飛逝,過了一個月,她的膀胱訓練終於成功,可以自己控制大小便,她的褥瘡也癒合了。

接下來的是更艱難的步行訓練。

她必須大費周章的綁好兩支重達兩公斤的長腿支架,再撐起兩根腋下的柺杖,才能掙扎站起來,勉強地拖行。

第一步嘗試便摔了一跤,幸好旁邊有治療師扶住。

她咬著牙,一次又一次的嚐試著…「我好想念班上的學生,」她說。

就這樣,她竟也一步一步用柺杖走了起來,只是步伐還不穩,常常摔跤。

奇怪的是,自從她轉到一樓運動治療室訓練步行後,倒是常瞥見有個帶帽子及墨鏡的男子站在遠處。

「是其他患者的家屬吧,」我想。

「賴醫師,你知道嗎?那個女老師常在半夜到長廊練習走路」護士偷偷告訴我。「或許,她真的可以走出醫院哩」我想。

但是耳邊馬上又迴響出那一段話:「超過三個月,不可能復原了。」

那天晚上,不是我值班,卻始終無法入睡。我索性回到病房,整理了一些病歷,好為隔日查房做準備。

忽然我聽到長廊那頭響起一陣「呵,呵」聲,伸頭望去,只見女老師孤零零的背影拖映在冰冷的長廊上,她正在練習走路「糟了,今天早上長廊的那一頭才剛上了新蠟,中午還有一位家屬在那兒摔倒,何況是不良於行的她了。」

我的警覺太慢了,只見她搖晃一下,身體就像被砍倒的樹一般,撲向冷硬發亮的地板。「完了!」我大叫一聲。

突然,從旁邊衝出一個黑影,即時拉住她的衣襟。

但重量可能太重了,或者地板太滑了,兩人便一起摔跤在地板上。

多虧這及時的一拉,落地的聲音顯比預期小多了。

[志雄,你這又何苦。]長廊盡頭傳來這句話。

我急忙趕過去,差點也摔了一跤。

只見散落一地的柺杖、帽子、墨鏡和地板上那對苦命鴛鴦。

「你們不要緊吧,」我一邊檢查有無外傷,一邊問她

「不要緊。」女老師掛著淚珠的面龐第一次出現笑容。

「醫師,去跟教授說,我一定要走出去!」女老師握著男老師的手說。

之後,病房內又看到他們形影不離地做復健。

隔不久,我被總院調到外地支援,回來時,女老師已出院。

不知是哪一天,陽光悄悄灑滿了長廊。我相信自己一定是眼睛花了──她們竟向我走了過來。

女老師笑得像一朵花似的說:「賴醫師,我回來做檢查的,一切正常。」

我楞在原地,許久說不出話來。「不用穿支架,不用柺杖,一切正常。」

「怎麼可能??」

「賴醫師,我們走囉。」男老師向我揮一揮手,女老師也向我說了一聲「再見」。

「不,不要說再見,」我笑著大聲回答,順便撕掉那一頁記著「超過三個月不可能恢復」的筆記。

祝福妳,我親愛的朋友。

人生總有許多不如意,有人可能經過一次打擊之後,就一振不起,但是親愛的朋友,希望你也會和文中的她一般,不被現實而打敗,畢竟最後的決定權還是在自己手中。

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一個奇妙的生理現象

1.首先大家伸出兩手,將中指向下彎曲,對靠在一起,就是中指的背跟背靠在一起(手指前兩節的部份)。

2. 然後將其它的4個手指分別指尖對碰。

3. 在開始游戲的正題之前,請確保以下過程中,5個手指只允許一對手指分開。

下面開始遊戲的正題。

4. 請張開你們那對大母指,大母指代表我們的父母,能夠張開,每個人都會有生老病死,父母也會有一天離我們而去。

5. 請大家合上大母指,再張開食指,食指代表兄弟姐妹,他們也都會有自己的家世,也會離開我們。

6. 請大家合上食指,再張開小母指,小母指代表子女,子女長大后,遲早有一天,會有自己的家庭生活,也會離開我們。

7. 那麼,請大家合上小母指,再試著張開無名指。這個時候,大家會驚奇的發現無名指怎麼也張不開,因為無名指代表夫妻,是一輩子不分離的。

真正的愛,黏在一起後,是永生永世都分不開的~

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提起點滴,很難不讓我想起多年前刻骨銘心的一次經驗。

它使我有能力反省並深思與打點滴相關的種種不合理的醫療現象, 這也是往後我那麼不喜歡隨便幫人打點滴的主要背景因素。

當時我還在基隆海軍第三造船廠診療所服役,晚上則跑到火車站旁的一家綜合醫院兼差。

該醫院給值班醫師的待遇,除了固定的薪水之外,每為病人打一瓶點滴加五十元,收一個患者住院加兩佰元。

為了多賺點錢,每次上班總是盡量鼓勵患者住院和打點滴。

有一個晚上,看完一位發燒的小女孩已是零晨三點多了!我躺在床上數數,又是一個豐收的夜,單是打點滴部份就有八百五十元呢!兼差兩個晚上的收入比軍中一個月還多,不自覺的得意起來。

剛才那位小女孩不曉得搞定了沒有,我走回值班室的時候,她的父母正壓著她讓護土 小姐打點滴。

這種年齡的小孩最麻煩了!打上了也必須將兩手緊緊的固定住,否則隨 時都有可能把針頭拔掉或者動得太厲害也會漏射。

我勉強爬了起來,要跟護士小姐交 待清楚,免得睡著了又被挖起來。

小女孩已經睡著了,睫毛間閃著淚水,在日光燈照 射下,看起來很不安穩。

他的父母則趴在病床的兩旁守護著。

我沉重的躺了下來,腦海裡浮那一幕,心想:她只是感冒發燒而已,我可以只給她栓 劑或者打一支退燒針,她們就可以回家休息了!為什麼要開點滴呢?同時折磨三個人 !還有,今晚的十幾瓶點滴根本都不需要打嘛!難道我竟然賺這種黑心的錢?想到這 裡,內心恐慌不已。

為什麼不打點滴?不必要的打點滴是一件很『勞民傷財』的事情,站在衛生工作者的立場本就應該教育 民眾避免之!筆者在大村衛生所看診每日平均一百多人,四年來打點滴不超過十個人 次,比起一般醫院、診所的普遍現象,相差甚大!這或許有矯枉過正的情形,但是我 相信所不足的絕對是患者『心理安慰』的層面,而與生理或身體健康的維護無關。

點滴營養助元氣嗎?大多數要求打點滴的民眾都以為點滴蠻營養的或者助元氣,可以使病體早日康復。

其 實不然!如果喝得下、能吸收的話『最營養的點滴也比不上一杯牛奶』。

一般常見點 滴不外是葡萄糖水、生理食鹽水、銨基酸水、白蛋白水等四種,它們的營養價值哪能 跟舒跑或木瓜牛奶相比呢!也許有人會以為用注射的效果比較好吧?那又錯了!『用 喝的比用注射的更健康』。

碰上一些打點滴迷,實在拗不過他們的時候,偶而我會開一、兩瓶點滴讓他們帶回去 用喝的,因為用喝的較健康啊!也有民眾反應說,別人的點滴是黃色的。

好吧!加點綜合維他命液或維大力飲料就是了。

曾經有一位醫療同業告訢我,他的點滴喜歡加進 一些維他命B12液,看起來紅紅的有價值多了! 打了點滴就舒服多了嗎?許多民眾告訢我,他發高燒、重感冒、頭暈或種種不適,打了點滴就舒服多了!他們 顯然把藥效的功勞歸給點滴,實在太離譜了!打一瓶點滴跟喝一瓶舒跑有什麼不同? 為什麼喝舒跑沒效而打點滴有奇效?一定是護士小姐把解熱鎮痛藥或類固醇的針劑或 兩者一起來〈愈來愈流行〉加入點滴裡面吧!其實針劑可以直接打,點滴不用打,也 有同樣的效果。

醫生為什麼喜歡打點滴?我有一位年輕的女病人,自從半年前打了一瓶點滴之後開始有心悸的症狀。

原來當時 她因胃痛求醫,醫生建議她打點滴,她以為半小時內要趕去上班來不及了!於是一瓶 點滴二十幾分鐘就打完了!從此以後她常常覺得心悸,因為她想點滴打得那麼快,心 臟一定受不了。

如果你打的點滴總共是幾佰元或者保險單加上幾佰元的話,我可以肯定的告訴你,你 打的是葡萄糖水或生理食鹽水,這兩種點滴目前診所的進價是三十元左右。

照理說, 一張勞、農保單二百二十元,打個三、四瓶還有賺頭呢!於是有些年輕的醫師為了競 爭市場便來個造勢操作─打點滴不加價,薄利多銷。

卻也打出一片天空!在這方面表 現較傑出的應屬屏東縣某個衛生所主任兼醫師,他的患者奇多,每看一百個大約打六 十瓶點滴。

目前他已自行開業,據說壟斷當地的點滴市場。

有些醫師打點滴並不是為了賺錢,只是把它當作例行公事或是抱持『打了點滴才不會 亂跑』的想法,這通常針對住院的病人。

三年多前,我的媽媽偶然間咳了兩口血,X 光看起來左肺異常,於是我安排她住進彰化基督教醫院以便進一步檢查。

沒想到當我 外出再回來的時候,她已被打上點滴,無助的躺在床上。

我一看之下,憤怒不已,馬 上叫護士小姐把點滴拔掉。

我的媽媽向來健康,住院只是為了作檢查,為什麼要打點 滴?打了點滴立刻被限制行動,連上廁所都有問題。

也有少數個案醫學上雖然沒有打點滴的條件,但是幫他們打上點滴可能是必要的。

譬 如說不久前發生的一些大人物過度疲勞體力不支暈倒的情形,我們發現他們躺在病床 上接受媒體訪問時總有點滴吊著。

其實既然診斷是過度疲勞,已經醒過來了,只要多 休息、喝杯飲料就夠了,何必打點滴呢?可是話又說回來,那麼重要的人物,如果不 吊上點滴,也說不出一個病來,只是躺在病床上休養,媒體形象許可嗎?這種情形雖 然無可厚非,然而『風行草偃』,無形中鼓勵民眾勞累就要求打點滴的風氣。

住院病人不是都在打點滴嗎?以為自己病得較重的人常會在門診要求打點滴,他們總是說:『醫師啊!注一支大筒 的啦!看要加多少錢不要緊』。

我想這些民眾是不是多少受住院病人打點滴的影響? 如果是的話,那真是搞混了!絕大多數住院患者之所以打點滴,並不是因為點滴提供 給他們營養或什麼藥效。

點滴通常是為了 Keep I U Line 用的,也就是說為了加藥方便 才打的。

一個危急的病人,隨時都可能有狀況發生而需要馬上打血管針以爭取時效。

有許多住院病人,醫師給他們的處方常是血管針一天三、四次或更多次,想想這樣子 不是很受不了嗎?更何況並不是每個護理人員的技術都是一流的。

於是打瓶點滴,慢 慢滴,只要跟血管保持暢通就好了,針劑則可以從橡皮管注進去。

當然這樣各有利弊 ,點滴一打上行動自由就受限制了!不過醫生總是喜歡如此。

一來住院的人本就應該 好好休息,也不可亂跑免得要作檢查、問資料時找不到人。

二來不打點滴像在住院嗎 ?我認識一些民眾,他們純粹是為了打點滴而住院的。

當他們到醫院看門診而要求打點 滴時,醫生就說:『注大筒的要加錢哦!不然你就要辦住院。

』結果他們辦住院了! 且一住好幾天,真是莫名其妙!相信在教學醫院〈有住院醫師的醫院〉或時常一床難 求的醫院不會有這種情形。

什麼情況下應該打點滴?常見的需要打點滴的病況不外以下幾種:一、短暫的無法進食或醫生吩咐不宜進食時,如昏迷、心肌梗塞、腸胃道出血、才手 術完畢、休克等。

二、進食後腸胃根本無法吸收時,如霍亂、腸胃道阻塞。

三、隨時可能加入血管針劑時,如各種病危患者。

四、一天需要打幾次血管針時,如細菌性肺炎、膽囊炎及其它重症感染。

五、藥物必須經由點滴輸入時,如腦膜炎療法、化學療法等。

以上的病況都已經達到應該住院的程度。

至於一般門診的患者我一時也想不出必須打 點滴的情形。

結語醫療是一種專業的工作,所面對的又是各種不同程度的民眾,所以醫生有很大的空間 可以自由揮灑。

同樣是衛生所的門診,每看一萬人可打一瓶點滴,也可打六千瓶點滴 。

同樣痛風性關節炎可以只開兩、三天藥就解決了〈很少例外〉,也常聽說住院好幾 天打十幾、二十瓶點滴的。

類似的例子實在太多了!孰是孰非?合理的標準又在那裡 呢? 當你看完這篇文章的時候你的『點滴』常識進步多了!可是如果你是個醫生的話 ,有病人告訴你『注一支大筒的啦!看要加多少錢不要緊』,你會拒絕嗎?我深信教學醫院除外,一般基層醫院〈包括住院〉、診所的點滴至少有 90%以上根本是不需要打的。

如果單就門診部份,保守的估計有 99%以上是不需要打的。

換句話說 ,當你去看門診時,不要求打點滴,也斷然拒絕打點滴,有 99%以上是妥當的。

理想的醫療應該是多方面的關心,除了病人的身體狀況之外,他的方便性、經濟情形 、尊嚴、接受程度都應列入考量。

八十三年七月四日報載,台大醫院首開新進住院醫 師『裝病』訓練課程。

由十七名台大新進住院醫師親身經歷生病住院的滋味,以期待 他們以後對待病人會更親切!在接受訪問時有位醫師便說:『原來打點滴真的很痛! 』『當病人真的很不自由,電話響了,不能伸手去接因為手在打點滴』。

整個打點滴的過程,就醫師而言,只是在處方簽上寫幾個字罷了!而病人所承受的往 往是痛苦、浪費時間和金錢。

也許每個醫院、診所都有所謂的經營上的壓力,但是這 樣的理由充份嗎?寫到這裡,突然想起前陣子發生的毒葡萄事件。

少數果農使用可致癌禁藥四氯丹,經 媒體披露後,導致葡萄嚴重滯銷、價格滑落,於是果農四處陳情、抗議。

而我這麼明 目張膽的寫出點滴的濫用情形,會不會造成點滴滯銷,引起製造廠商的不滿、抗議、 甚至對我不利呢?我想應該是不會的!我前面不是曾經說過嗎?『點滴用喝的比用打 的更健康』,請大家生病時多喝喝點滴吧!不過順便一提,葡萄糖水固然是甜甜的, 生理食鹽水記得要稀釋,否則太鹹了!

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